Toyota Kata Lean Management

Deze speciale training is gebaseerd op het boek ‘Toyota Kata door Mike Rother’. Mike Rother onderzocht waarom Lean bij Toyota zo succesvol is en waarom andere ‘grote’ organisaties het Lean succes niet kunnen vasthouden. Op basis van een zes jaar durend onderzoek over Lean management en leiderschap bij Toyota, kwam Rother tot de conclusie dat de Japanners ‘het verschil maken’ op twee specifieke gedragsroutines. Hij noemt deze routines: Verbeter Kata (letterlijk vertaald betekent dit: ‘manier van dingen doen’) en het dagelijks gebruiken van deze routines, Coaching Kata. Door deze twee stappen ontstaat een cultuur van blijvend verbeteren.

Een korte toelichting:

1. De Verbeter Kata – dit is een herhaalde routine om doeltoestanden te realiseren. Je benoemt obstakels stap voor stap en lost ze daarna op. Daarbij leer je van je obstakels en komt per keer een stap dichter bij je doeltoestand.
2. De Coaching Kata – dit is een patroon om medewerkers en management de Verbeter Kata te leren zodat de Toyota Kata de manier van informatie delen wordt. Zo spreekt de organisatie niet alleen dezelfde taal op alle niveaus, het versnelt tevens de verbetering. Je weet immers welke vragen er gesteld gaan worden, je komt niet meer voor grote verrassingen te staan.

Voor wie is deze training geschikt?

Iedereen die effectief en op transparant wijze doelen wil behalen:

• Managers
• Lean Six Sigma specialisten
• Projectleiders

Wat levert deze training u op?

• U weet wat Lean is
• U kent de Kata techniek en u kunt deze toepassen
• U leert hoe u verbeter/business doelen vertaalt naar visuele KPI’s op verschillende niveaus
• U kunt proces en inhoud scheiden om de Kata effectief te doorlopen
• U leert een prestatie- en verbeterdialoog op het proces te voeren door inzicht, hulp en feedback te geven
• U leert effectiever en duidelijker aan- en bij te sturen indien het beoogde resultaat niet gehaald wordt.

Inhoud Training

Tijdens de training gaat u vooral ‘leren door te doen’. Korte theoretische modellen en methoden worden afgewisseld met oefeningen en rollenspellen. Aan de hand van verschillende praktijkcases verzamelt u tips en gereedschappen die u helpen om Kata coach te worden. De volgende onderwerpen komen aan de orde:

• Vertaling van langetermijndoelen naar kortetermijndoelen
• Verschillende Lean tools om het werk efficiënter te maken
• Kata coachings technieken voor continu verbeteren
• Communicatie, inclusief de verbale en non-verbale aspecten
• Het voeren van een effectieve prestatie- en verbeterdialoog

Duur training
Twee dagen, verspreid over een periode van twee maanden. De trainingsdagen beginnen om 09.30 uur en eindigen om 17.30 uur.

Investering
De investering voor deze Toyota Kata Lean Management training bedraagt € 950,-. Dit bedrag is exclusief 21% BTW en inclusief materiaal, koffie, thee en lunch.

Locatie en datum
Wanneer de datum en locatie bekend zijn plaatsen wij deze in onze Agenda. Staat de training niet in de agenda? Schrijf u dan vrijblijvend in voor deze training, dan nemen wij contact met u op over de eerstvolgende datum waarop deze training zal plaats vinden.