Value Stream Mapping (VSM)

Value Stream Mapping (VSM) is één van de krachtigste Lean instrumenten. U krijgt met VSM een volledig beeld van uw business proces in een waardeketen. Wat voegt uw business aan waarde toe vanuit het oogpunt van de klant? VSM is zowel te gebruiken bij producten als bij diensten. U krijgt meer inzicht in uw materiaalstroom en in uw informatiestroom. Door uw processen in kaart te brengen, kunt u ze ook efficiënter inrichten. U verkort doorlooptijden, vergroot het aantal “first-time-right” en/of u leert het “onderhanden werk” (of de werkvoorraad) terugdringen. De behoeften van uw klanten zijn hierbij het uitgangspunt.

Voor wie is deze training geschikt?

De VSM training is geschikt voor medewerkers, teamleiders, managers en Lean professionals die projectleider zijn of willen worden bij het optimaliseren van de bedrijfsprocessen.

Wat levert deze training u op?

• U leert duidelijk te benoemen wie uw klant is
• U leert wat het begrip ‘waarde’ voor uw klant betekent
• U krijgt nieuwe inzichten door op verschillende manieren te kijken naar uw eigen productie of dienstverlening in de praktijk
• U kunt verschillende instrumenten inzetten, zoals VSM en Procesmapping om processen in kaart te brengen
• U leert de Waardestroom bepalen, omloopsnelheid van de voorraad en doorlooptijden berekenen
• U kunt ‘Waarde toevoegende activiteiten’ van ‘Niet–waarde toevoegende activiteiten’ onderscheiden en u leert hoe u verspillingen (‘Waste’) identificeert
• U weet hoe u een ‘Future State Map’ ontwerpt om tot een klantgericht, efficiënter proces te komen

Inhoud training

Wij combineren theorie en praktijkvoorbeelden in gezamenlijke en individuele oefeningen, discussies, simulatie en herhalingen.

We behandelen de volgende theorie en begrippen:

• Lean principes (Waarde, Waardestroom, Flow, Pull en Continu verbeteren)
• Toyota productiesysteem
• Benoemen van de 8 typen verspillingen
• Berekenen Taktijd en First Time Right
• Verschillende observatiemethodes
• Process Mapping, SIPOC en Swimlanes
• Value Stream Mapping – Current State
• Value Stream Mapping – Future State
• Berekening kapitaalbeslag en voorraadomloopsnelheid
• Heijunka balancing
• Diverse type Kanban-systemen
• Introductie Kaizen continu verbeteren, Sit-ins en standaardiseren

Materiaal
U ontvangt een trainingsmanual met een overzichtelijk stappenplan: Hoe bouw je een current- en future State VSM? Hoe voer je de berekeningen uit? Welke tools en templates kun je nog meer inzetten bij het maken van een VSM? Daarnaast krijgt u een boek ter inspiratie en als naslagwerk.

Duur training
Twee dagen: Elke trainingsdag begint om 9.30 uur en eindigt om 17.30 uur.

Locatie en datum
Wanneer de datum en locatie bekend zijn plaatsen wij deze in onze Agenda. Staat de training niet in de agenda? Schrijf u dan vrijblijvend in voor deze training, dan nemen wij contact met u op over de eerstvolgende datum waarop deze training zal plaats vinden.

Investering
De investering voor deze Value Stream Map training bedraagt € 950,- exclusief 21% BTW. Dit bedrag is inclusief materiaal, koffie, thee en lunch.